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1、75%的紡織制造商準(zhǔn)備投資布局人工智能

領(lǐng)先的紡織企業(yè)可以使用人工智能來(lái)輔助創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，例如，他們將使用算法來(lái)篩選大量數(shù)據(jù)，以預(yù)測(cè)消費(fèi)者最喜歡哪種產(chǎn)品。

2、全球化加劇，并給某些玩家?guī)?lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

全球化及跨界合作，盡管有各種各樣的關(guān)于民族主義、制造業(yè)回潮的言論，全球化的進(jìn)程不會(huì)因此停滯。

跨界互聯(lián)和數(shù)字化的指數(shù)式增長(zhǎng)將改變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)將更加全球化，并給某些玩家?guī)?lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、平臺(tái)為先，品牌尋求與強(qiáng)大銷(xiāo)售渠道合作

平臺(tái)越來(lái)越重要，消費(fèi)者習(xí)慣于以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為第一個(gè)搜索點(diǎn)，紡織品牌也應(yīng)該尋求與這些強(qiáng)大銷(xiāo)售渠道合作。

紡織品牌所考慮的問(wèn)題不應(yīng)是“如果與平臺(tái)合作會(huì)怎么樣”而是“如何與平臺(tái)合作”。

4、誰(shuí)能決勝取決于誰(shuí)的技術(shù)創(chuàng)新速度更快

由于移動(dòng)支付已經(jīng)在全球大量應(yīng)用，消費(fèi)者將期望時(shí)尚公司也能夠支持日益便利的在線交易。

在美國(guó)，2018年移動(dòng)交易預(yù)計(jì)將達(dá)到大約9300億美元，在西歐，他們預(yù)計(jì)每年增長(zhǎng)約23%，并在接下來(lái)的三年達(dá)到1480億歐元。但這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)十分擁擠，誰(shuí)能最后取得勝利取決于誰(shuí)的技術(shù)創(chuàng)新速度更快，用戶(hù)體驗(yàn)更好。

紡織企業(yè)在這方面所面臨的挑戰(zhàn)將越來(lái)越復(fù)雜，從設(shè)備支持到云計(jì)算、移動(dòng)服務(wù)商到與線下渠道的整合。

5、細(xì)分行業(yè)成熱點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展不再一刀切

競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)行情下，細(xì)分市場(chǎng)已成必然。紡織市場(chǎng)正處于前所未有的瓶頸期，企業(yè)要發(fā)展已不是一刀切統(tǒng)一流水線的簡(jiǎn)單操作。

6、傳統(tǒng)的公司將被迫以更開(kāi)放的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng)

由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，急需創(chuàng)新，越來(lái)越多的時(shí)尚公司開(kāi)始仿效初創(chuàng)公司的特點(diǎn)，如靈活、協(xié)作和開(kāi)放。

傳統(tǒng)的公司將被迫去以更開(kāi)放的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng)，接納新類(lèi)型的人才、新的工作方式、新的合作關(guān)系和新的投資模式。

廣東蒙泰高新纖維股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事聚丙烯纖維研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的廠家，自成立以來(lái)，穩(wěn)步發(fā)展，目前已建立丙綸FDY生產(chǎn)線70多條、POY生產(chǎn)線8條、DTY生產(chǎn)線2條及其他生產(chǎn)研發(fā)設(shè)備若干，上年度各種規(guī)格丙綸長(zhǎng)絲超過(guò)24000噸，成為目前國(guó)內(nèi)實(shí)際產(chǎn)量較大的丙綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)廠家。